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2025年，能源部深入贯彻落实公司“两会”精神，坚持目标导向，坚定交账意识，明确了以22项重点工作为主线，160项指标为支撑的工作安排，以“能效标杆先进企业”为指引，多措并举、精准发力，一季度22项重点工作全部完成节点计划，其中，发电量、液体销售均超计划完成，实现了首季“开门红”。
能效标杆：高点起步，引领行业新风尚
2025年，能源部以“双碳最佳实践能效标杆示范企业”为起点，通过加快节能项目落地、强化节能检查督导、重点指标对标缩差等措施，全面推动从重点用能工序能耗达标杆向全工序能效达标杆迈进。
一季度鑫东财配资，能源部制定《北京首钢股份（000959）有限公司2025年能源工作计划》，明确节能改造项目14项，持续抓好节能项目推进进度，保障项目按期保质完成，做好项目后评价工作，支撑生产全流程各工序节能降耗。
通过改进节能检查办法，强化节能检查深度，把节能检查与生产经营深度融合。同时将节能检查工作细化分解为6大方面，强化管理抓手，突出协作挖潜，实现诊断指导，以节能检查推动能源系统跨工序联动降耗降本，进一步深挖节能潜力，督促各工序合理用能，促进能源系统降耗降本。针对深入检查结果，能源部组织重点工序，赴对标单位开展交流，梳理口径差异、锁定实际差距、明确降耗措施、优化管理效能，全力打造钢铁行业能效标杆。
一季度能源部主要技术经济指标全部完成计划。
技术创新：多点绽放，拓展业务新版图
一季度，能源部在创新领域捷报频传，两项创新成果《高炉煤气源头治理多污染物深度净化及硫资源化转化技术开发与应用》《以“四个极致”为核心的水系统管理与实践》分获集团技术创新、管理创新一等奖，展现了能源部在技术研发和管理优化上的卓越能力。
高炉煤气精脱硫工艺示范工程稳定运行一周年，成功实现“全气量、全工况、全时段、无废物”高效运行，解决了行业难题，为绿色可持续发展提供了技术支撑。
成功获得国家药品监督管理局颁发的医用氧（液态）药品注册证书，标志着公司在医药领域取得重大突破，为高端气体市场布局打开了新局面。
在数智化建设方面，能源部协同热轧作业部应用人工智能群控技术，对2160mm热轧层流循环冷却水系统进行升级改造，实现了水温精确控制和能耗显著降低，为首钢股份数字化转型树立了新标杆。
提质创效：多措并举，发力能效提升
制氧单元实现“双丰收”
能源部根据公司整体生产情况，以保供生产主线氧气需求为核心，合理平衡氧氮气体用量，调整机组运行参数，实现“四大”机组经济运行；及时响应市场变化，增加高价品种销售量，确保跑赢市场，实现销售收益最大，兼顾生产单元降本和液体外销创效。
移峰填谷再上新台阶
能源部结合实际调整迎峰发电时段，同时克服增产压力，“见缝插针”、一线一策，力促迎峰发电、躲峰用电，结合煤气平衡情况及工序生产、检修，积极平衡煤气，优先组织峰期发电多使用煤气，发电机组迎峰发电效益同比增加。一季度移峰填谷创效显著。
能源保供：联动赋能，夯实保供责任
推进燃气-蒸汽-发电三大系统协同
能源部积极推进燃气-蒸汽-发电三大系统的协同联动机制，致力于实现燃气及蒸汽利用效率与发电效能之间的最优平衡。
秉持气体资源高效梯级利用的理念，对煤气系统配置展开全面优化。在确保能源供应稳定的基础上，将煤气资源优先分配至高效发电机组，以此提升整体发电效率。同时，灵活调配其他机组，以应对生产过程中的各类变化。针对不同季节的能源需求特点制定了煤气平衡策略，并动态调整优化日常煤气与蒸汽的平衡管理。通过加强与迁焦公司的生产协同，确保焦气供应的稳定与充足。
蒸汽系统全流程优化
为提升蒸汽系统能效，能源部践行管理节能与技术节能相结合，采用“调结构、控参数、降消耗、增回收、压管损”的五维优化策略，构建精细化蒸汽管理体系。一季度，通过管网分段运行，蒸汽损耗同比降低，有效降低能源消耗，实现能源的高效利用。
深化转型：提效升级，优化无人值守
能源部持续推进无人值守和远控集控工作，制定《能源部无人站所标准化推进方案》，通过环境治理、隐患排查、技术创新等措施，全力打造“四有一无”标准站所，确保无人站所安全环保、高效稳定运行。目前，完成第一阶段诊断式验收，8个标杆站所根据可视化标准、设备全优润滑管理、自动化设备标准化、文明生产管理实施标准、设备专业保全指导、无隐患单元检查标准制定各自的推进计划，按照要求有序推进，为能源部智能化、高效化运营提供了有力保障。
首战告捷，步履未停。能源部将以一季度“开门红”为序章鑫东财配资，继续高举“创新驱动”大旗，深化技术攻坚与管理革新双轨并行，在绿色发展的道路上稳步前行。
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